Hello, Hive community.
We share a summary of how we closed the first month of execution of our digital marketing plan for LATAM supported by 
During this month, we experimented across several areas and analysed the learnings for the next two months.
This post presents the main results and conclusions obtained. In an upcoming post, we’ll share more details about future plans.
Progress: 80 % completed in this phase.
Key challenge: Why, despite our efforts as a community to promote Hive and having a blockchain with hundreds of use cases, are we not seeing a significant increase in adoption?
Partially defined North Star Metrics:
If we don’t manage to expand beyond crypto enthusiasts and innovators, we will consider shifting our target audience, for example:
Some conclusions on Research & North Star Metric:
These solutions will enhance the user–blockchain connection and allow us to measure early validation metrics.
If you want to collaborate in this area, stay tuned for an initiative we'll launch soon.
One of the main focuses in month 1 was reactivating our channels like Instagram, an area that has historically presented challenges.
The challenge consisted of designing a graphic style guide that would allow us to produce content swiftly.
Below, we show the progress charts in engagement and followers.
View the full report: @hivecreators/social-media-report-instagram-hive-latam-marketing-or-april
In this first month of execution, we developed several strategies to fulfil our graphic design and video production commitments—key pillars for distributing relevant content.
Objective: Validate whether our visual formats attract the right audience on each channel (YouTube, Twitter, TikTok).
Audiences evaluated:
In month 1, we focused on laying the foundations of the community. We conducted two key initiatives:
HiveChat
Winner announcement and conversation recap on X.
See the post
Hive Easter Moments Challenge
Easter-themed contest with user participation.
View winners
For next month, we plan to:
In month 1, one of our main efforts was optimising holahive.com, the onboarding tool for new Hivers. Without an efficient registration process, we cannot scale user acquisition.
Implemented improvements
To streamline our processes and accelerate initiative generation, this month we advanced in:
WhyHive.co revival
Mini-academy on holahive.com
Contests platform
Ambitious project: A web app where we can upload designs for event templates that can be modified.
Balance: We retained 26 % of the budget to leave room for testing planning and action strategies.
The budget for videos was reduced and promotional activity spending increased, as we’re organising an online event with an industry partner that could yield strong results.
Hola, comunidad Hive.
Compartimos un resumen de cómo cerramos el primer mes de ejecución de nuestro plan de marketing digital para LATAM apoyado por
Durante este mes, experimentamos en varias áreas y analizamos los aprendizajes para los próximos dos meses.
Este post muestra los principales resultados y conclusiones obtenidos. En una próxima publicación, compartiremos más detalles sobre los planes futuros.
Avance: 80 % completado en esta fase.
Reto clave: ¿Por qué, pese a nuestros esfuerzos como comunidad de promocionar a Hive y que tenemos una blockchain con cientos de casos de uso, no vemos un aumento significativo en la adopción?
North Star Metrics definidas (parcialmente):
Cantidad de usuarios activos mensuales que generan valor en la blockchain (posts, valorar contenido, uso de dApps).
Retención y participación:
% de usuarios activos diarios / semanales / mensuales
% de usuarios que publican ≥ 3 veces al mes
% de cuentas con Hive Power > 10 HP
Si no logramos expandirnos más allá de cripto-entusiastas e innovadores, evaluaremos un cambio en el público objetivo, por ejemplo:
Redirigir esfuerzos hacia iniciativas educativas.
Algunas conclusiones sobre Research & North Star Metric
Estas soluciones mejorarán la conexión usuario–blockchain y nos permitirán medir métricas de validación temprana.
Si quieres colaborar con esta área, mantente atento a una iniciativa que haremos pronto.
Uno de los principales enfoques del mes 1 fue reactivar nuestras redes como Instagram, un área que históricamente nos presentó retos.
El desafío consistió en diseñar una guía de estilo gráfico que nos permitiera producir contenido con agilidad.
A continuación, mostramos las gráficas de avance en engagement y seguidores.
Ver todo el reporte: @hivecreators/social-media-report-instagram-hive-latam-marketing-or-april
Creación de contenido
En este primer mes de ejecución, desarrollamos varias estrategias para cumplir nuestros compromisos de diseño gráfico y producción de videos, pilares clave para distribuir contenido relevante.
Objetivo: Validar si nuestros formatos visuales atraen al público correcto en cada canal (YouTube, Twitter, TikTok).
Públicos evaluados:
Creadores de contenido: Bloggers y aficionados que están empezando.
Desarrolladores Web3: Interesados en integrar o crear sobre Hive.
Comunidades Tech: Usuarios explorando nuevas tecnologías y alternativas descentralizadas.
En el mes 1 nos enfocamos en asentar las bases de la comunidad. Realizamos dos iniciativas clave:
HiveChat
Anuncio de ganadores y resumen de la conversación en X.
Ver publicación
Hive Easter Moments Challenge
Concurso temático de Pascua con participación de usuarios.
Ver ganadores
Para el siguiente mes, planeamos:
En el mes 1, uno de nuestros principales esfuerzos fue optimizar holahive.com, la herramienta de onboarding para nuevos Hivers. Sin un proceso de registro eficiente, no podemos escalar la adquisición de usuarios.
Mejoras implementadas
Para optimizar nuestros procesos y acelerar la generación de iniciativas, este mes hemos avanzado en:
Proyecto ambicioso: Una app Web donde podamos cargar algunos diseños para que puedan ser modificados y crear diseños para eventos.
Balance: Conservamos el 26 % del presupuesto para tener un margen para ir probando estrategias de planificación y acción.
#####Distribución de gastos por año, apenas llevamos 1 mes
Se redujo el presupuesto para videos y se aumentó el presupuesto de actividades de promoción, ya que estamos organizando un evento online junto a una marca del sector, que nos pueden dar buenos resultados.