当前团队总是有这样那样的问题，归根结底就是纪律不够严明，执行力不强，该完成的没有完成，该处罚的没有处罚，员工之间相互攀比，一团散沙，最后影响了整体效益。 总是有那么一些人在算计你，钻空子，影响极坏。 为什么我总是事后才能反应过来？为什么我总是斗不过这些所谓的坏人？

最近开会时总听到老板讲一个词，叫“问题惯性”。 怎么说呢，就是已发生的问题具有惯性，这一次发生了，下一次可能还会惯性发生 咋一听还挺有道理啊，其实不然。 惯性是具有一定质量的物体所具有的运动属性。静止也有惯性，运动也有惯性，前提是有质量。那么问题是“问题”有虚拟质量吗？怎么样赋予问题于质量概念呢？

农历2017年马上就要结束了，回头再看年初制定的计划，几乎没有得到执行。今天在这里推文反思，是想借这个平台向以前的自己道个别。 既然是反思，那就应该拿批判的态度来对待。2017年有得有失，也不能全盘否定自己。因此我会正确的看待这个反思，肯定应当肯定的成绩，否定应当否定的败笔。 一、制定2017年计划的起源及合理性

Hope mother and daughter peace.Friends, come and bless me! blessing exciting

看看我们的周遭，那些你们眼中的成功人士都想什么样？他们为何比你成功，他们哪些方面比你强？实际上，当你认真审视这个问题的时候，你会发现他们总是在某一方面特别厉害，这方面厉害就算了，他们在其他方面好像也很在行，这被称为“一专多能”。很多网络课程中，老师们都讲到了打造多维竞争力，实际上说的就是这个。

开门见山，先说结论：如果没有to do list，你会被你的习惯无意识的带偏，却不自知。下面我结合身边的一个实例给大家阐述一下。有时间的看客可以接着往下看，没时间的看客看看结论即可。

8月15日，我国边防部队对中印边境西段班公湖地区实控线中方一侧进行正常巡逻，受到印度边防部队阻挠。其间，印方采取激烈动作，冲撞我方人员并与我方发生肢体接触，造成我方人员受伤。真是欺人太甚，侵犯我国领土，还要欺负我们的解放军同志！ 是可忍孰不可忍！ 我国素来是爱好和平的，但爱好和平也不是没有原则的。犯我中华者，虽远必诛！ Those who offend our Chinese nation will

一、突然醒悟。一直听身边的人说比特币、区块链云云，但是从来没有把它们当回事，也没有深入的去想想，为什么会有这么多人在讨论它，讨论的意义何在呢。直到昨天，我的写作启蒙老师@laingfengyouren讲了0.5课，阐述了当今世界比特币走势，我才突然醒悟过来，原来我是身在井底，一直躺在舒适区，虽有蔚蓝的天空头却头都不想抬一下。