Bienvenido al reto de la semana.
Estimado amigo 
Por supuesto, eso no quiere decir que sea una participación deficiente.
En este sentido, le comento:
En relación a contratar vendedores a los cuales solo se les pague comisiones, es una gran estrategia, ya que a pesar de generar gastos de operación y de insumos, los pasivos laborales no se ven afectados, ya que las comisiones se encuentran dentro del costo de venta que tiene cada producto o servicio.
Crear un concurso de ventas es muy válido, sería muy oportuno exponer en qué consiste, cuál es su idea de dicho concurso, qué metas tiene, cuánto aspira vender, en cuánto tiempo se realizaría y cuánto tiempo duraría el mismo.
Las campañas publicitarias tiene infinitas alternativas y variedades, sería muy bueno saber qué tiene en mente y cómo lo realizaría.
La promoción con el descuento por pronto pago es una buena opción, cuánto sería el descuento y de qué manera se otorga.
En relación a preparar otro supervisor, no es mala idea, hasta oportuno para que se dividan los equipos y puedan hacer ventas más efectivas, sin embargo, al señalar "que no queden sin liderazgo, está ignorando al gerente comercial, que si bien, es el responsable de que todo marche bien en el departamento, también debe hacer trabajo de campo y suplir a sus supervisores cuando la situación lo amerite.
Muy buena la propuesta de mantener capacitado al personal, eso debe ser permanente para darles herramientas más efectivas y mantener al equipo motivado.
Gracias por su participación.
RE: #ElAprendiz!, de @fjjrg. 3er desafío. Propuesta.