Herkese Merhaba,
Proje yönetimi ile ilgili baş ucu notu yaptığım bazı konuları sizler ile paylaşmak istiyorum. Her konuda olduğu gibi proje yöneticiliğinde de her projenin bir sonraki için satın alınamaz bir deneyim kazandırması. Günümüzde inşaat, sağlık, köprü, otoyol v.b. sektörlerde proje yönetimleri belirli bir standarta oturmuş durumda. Fakat yazılımda bu standart nededeyse tüm yöneticiler tarafından bilinse de uygulamakta ciddi zorluklar yaşanıyor. Hepimiz bir çok şeyi biliyoruz fakat uygulayamıyoruz. Bunların nedenlerini sorgulamak gerekiyor.
Dur, Ölç, Tekrar Et
İş yapış şekillerimiz sektörümüz ne olursa olsun belli bir tempoda gitmekte. Tempo içinde kaybolmak, rotadan sapmak ve öncelikleri doğru belirleyememek yapılan projelerde en büyük sorun olarak karşımıza çıkıyor. Bunun için durmayı bilmemiz gerekiyor.
Sizlere biraz Scrum'dan bahsetmek istiyorum. Scrum, yazılım projelerinde yaygın olarak kullanılan bir proje yönetim metodudur. En önemli özelliği ise iterasyonlardan oluşmasıdır. İterasyon, sürekli birbirini tekrar eden döngülere verilen isimdir. Böylece her iterasyona başlamadan önce durup bir önceki iterasyondaki hedefleri, gelecek iterasyonun planlamasını yapabilmenizi sağlamaktadır. Böylece projenin hedefi, riskleri, öncelikleri her iterasyonda tekrar ele alınmış olur.
İlerleyen yazılarımda Backlog, Sprint, Daily Meeting ve Working Software kısımlarını ayrıntılı inceleyeceğim.
Sevgi ile kalın.
Emre Kirpiksiz
