직속 팀장은 아닌데 일과 연관만 되면 내로남불의 전형적 팀장이 있음
썩을녀석이 지가 TFT장으로 대표이사한테 메일 쏜거를 우리 팀장한테 받았거든?
나랑 관련된 프로젝트 개선 점도 있길래
개발담당자 불러서 회의하고 결론내서 팀장한테 말했단 말이지
(PM이니까 프로젝트 관련된 내용은 직접 대표이사한테 다이렉트로 보고해도됨 ㅇㅇ)
우리 팀장도 잘 썼다고 관련자들한테 메일 보내라고 했는데
이놈의 팀장이 대표이사 참조 걸려있는데 내가 하나하나 조목조목 딴지 걸어노니까
답변에 벽이 느껴지네.~TFT랑 상의 안된 내용을 왜 대표이사 참조 까지 걸었냐고 일장연설하고 가더라?
아니 원칙이 그럼 딱딱하지 부드러운 원칙도 있냐..?
아니 상의도 안된 내용을 대표이사한테 보고한게 누군데 지랄이여
팀장들이 모여서 하는 인사 평가만 아니었어도 확 뒤집어 엎는건데
조만간 들이 받아야 하나 개고민
(그래도 동료가 페레로로쉐 선물로 줘서 먹고 기분 품 당분이 최고시다)
