Jet8 è stata una di quelle ICO che ho avuto il piacere di seguire da vicino, direi quasi vicinissimo considerando che il team è di base a Singapore e che ho avuto il piacere di incontrare tutti i C-Levels prima ancora che l'ICO venisse presentata.
Come ho spiegato in uno dei miei articoli precedenti le 3 teste di serie della società sono tutti ex-marketers con almeno 20 anni di esperienza sulle spalle, ciascuno. Per un prodotto che punta tutto sul content marketing mi aveva colpito molto la qualità di tutti loro.
Alla fine dell'ICO grazie alla raccolta di $32+ milioni avevano deciso di spostarsi un pochino di più sulla parte corporate, e di conseguenza avevano iniziato una ricerca intensa per trovare un fenomeno che potesse prendere il toro per le corna e portare il business al next level che tutti volevano. Questa decisione in verità era stata pensata ancora prima dell'inizio dell'ICO, quindi tutto quello successo dopo non c'entra.
La persona selezionata per tenere il timone della società era il country manager di Amazon per la China. Direi che è importante mettere i puntini sulle i, la Cina è probabilmente uno dei pochissimi stati al mondo dove Amazon non è padrona, perché Alibaba con Taobao detiene la corona del mercato. Il fatto che il team di Jet8 abbia scelto una persona che deve lottare contro un titano del calibro di Alibaba per raccogliere quote del mercato mi sembra assolutamente buona. Specialmente considerando che il prodotto Photoku, sviluppato da Jet8, che detiene 1.8M è sostanzialmente un competitor di Snapchat, con l'aggiunta dei rewards.
La direzione sembrava del tutto decisa, ma sfortunatamente l'ex-country manager alla fine ha deciso di rinunciare all'incarico. Molte persone online hanno pensato al panico, allo scam della società o alla pessima performance del J8T token, venduto a 0.09USD durante ICO e ora fermo a poco sopra i 0.02USD. In verità nulla di tutto questo è successo, decisioni familiari sono il motivo che hanno portato a far saltare l'accordo.
Successivamente alla notizia il team si è riunito ed ha deciso di nominare come nuovo CEO, il CMO della stessa società. Conosco personalmente il CMO ed ovviamente voglio cercare di essere il più obiettivo possibile nei miei commenti. Il fatto che una content marketing app decida di dare la guida della società al CMO, mi sembra una buona mossa. Il motivo di questo commento è dovuto a quanto detto in precedenza, una società che basa tutto il prodotto sul content marketing deve avere alla guida qualcuno che ne capisce parecchio bene di marketing.
Successivamente alla notizia c'è stato infatti un cambio di strategia; un CEO tradizionale avrebbe puntato alla crescita dell'app in nuovi mercati, invece il nuovo CEO ha deciso di cambiare strategia, per entrare in nuovi mercati si useranno partnership, grazie ad essere saranno create specifiche applicazioni per i propri followers. Pensate alle squadre di calcio, una squadra come la Juventus o il Milan potrebbe avere la propria custom app dove i tifosi possono caricare selfies e foto quando sono allo stadio o per condividere le proprie emozioni in base alle notizie che vengono communicate.
Questa direzione sembra complicata perché frammenta il mercato, ma siccome tutte le app useranno lo stesso token e di conseguenza saranno tutte connesse sulla stessa blockchain, ogni utente potrà fare quello che vuole, nelle applicazioni di proprio interesse e accumulare lo stesso tipo di token. Pensate ad esempio se twitter, Facebook e Instagram dessero token per ogni like, retweet, share, ecc. e questo token potesse essere scambiato nei super mercati per prodotti di prima necessità.
Personalmente credo che la direzione scelta sia particolarmente interessante e sono molto curioso di vedere come le cose si evolveranno nel corso del tempo. Per quanto non sia un amante di snapchat ne vedo il potenziale, specialmente nelle nuove generazioni, si tratta di un nuovo modo di comunicare che probabilmente potrebbe portare cambiamenti sociali non indifferenti.
