The bosses we remember:
- provided safe space to grow
- opened career doors
- defended us when we needed it
- recognized and rewarded us
- developed us as leaders
- inspired us to stretch higher
- led by example
- told us our worked mattered
- forgave us when we made mistakes
원글: Farbod Saraf
링크:
https://twitter.com/farbodsaraf/status/988164375658844160
- farbodsaraf
이 조건에 모두 맞는 보스는 아무리 생각해봐도 없는거 같다. 대부분의 조건이 맞아도 결정적으로 한 두개가 안맞는거 같다. 적어도 내가 함께했던 내 보스들 중에서는...
그 만큼 누군가에게 좋은 보스가 된다는건 어려운 일인거 같다. 그래도 정말 강렬하게 기억에 남는 보스들도 있다. 지금 나의 9할은 10년쯤 전에 모셨던 한 분 또는 두 분의 보스에게 배운거 같다.
언젠가부터 리드하고 관리하고 그렇게... 그거에 익숙해질 때 쯤... 나 역시 누군가에게 보스가 되었다.
난 그들에게 기억에 남을 좋은(=훌룡한) 보스인가...? 하고 이 글을 읽고 생각해본다.
그리고 반성을 해본다.
어쨌든, 이 트윗을 보면서... 내가 가장 중요하게 생각하는 보스의 덕목이 무엇인지 생각해 봤다.
전부 다 잘 할 자신도 능력도 없다. 저 중에서 딱 한가지만 집중해서 잘 해야겠단 생각을 해본다.
참고로 저 트윗에 달린 리플들도 재미있다. : )
리플 중에 Juan Germano가 남긴 리플은 노트해서 자주 읽어봐야겠다.
원문 링크:
https://twitter.com/imgermi/status/989648473585840131
- imgermi
The bosses we shouldn't remember:
1 interrupt you every time and change your hole day-plan
2 don't pay salary on time
3 say shit about you to the team
4 fight with clients in front of the team
5 not interested in what's going on within the team
6 say hello without interest
이 리플도 공감한다.
People don’t leave companies, they leave managers. (Or stay because of managers). Good list. - by W. T. Smith