최근 스티밋에 보상을 둘러싼 사람들의 욕망에 대한 글들을 많이 접하게 됩니다. 컨텐츠를 중심으로 화폐 유통이 가능한 SNS 플랫폼이다 보니 관계망 안에서 서로의 이익을 추구하기 위해 공익보다는 개개인의 이익에 집중하는 모습들을 사실 좀 슬픈 모습이기도 하죠.
하지만, 뭐 사실 사람들의 마음이 다 그렇지 않겠습니까? 물론 단지 눈앞의 금전적 이익보다 스티밋 생태계의 발전을 위해 애써주셨던 많은 원로분들이 계셨기에 19회에 걸친 하드 포크를 통해 계속 개선이 되어 왔고, 앞으로도 개선이 되어 가지 않을까 생각이 됩니다.
저는 사실 이제서야 스티밋에 입문하게된 뉴비입니다만, 단순한 사익추구보다는 위에 언급한 것 처럼 스티밋 생태계의 발전에 좀 더 큰 매력을 느끼고 있습니다.
개인적으로 글을 쓰는 미디어의 생존 전략 혹은 발전 전략에 대한 관심이 꽤나 큰데, 국내에서 커피를 업으로 삼고 계시는 바리스타나 커피관련 직종 종사자라면 아마 아실수도 있는 "블랙워터이슈( http://bwissue.com)"라는 회사를 공동 대표들과 함께 설립했고 다양한 시도들을 통해 단기간 꽤 인지도 있는 관련 지식 전문 채널로 구축되었다고 스스로 자찬하기도 합니다.
여하튼 스티밋의 구조와 생태계를 보며, 아직 베타 딱지를 떼지 못한 스티밋의 경우 '갈길은 아직 멀구나.' 란 점을 인정할 수 밖에 없지만 한편으로는 스티밋 생태계를 개선하기 위해 노력하는 스티미언들의 활동이 실제로 스티밋을 발전시켜나가고 있는 점 역시 높게 평가할 수 밖에 없습니다.
스티밋의 가장 큰 단점 중 하나는 전문적인 컨텐츠와 이를 소모하고 유통하는 수요들의 부재입니다. 대다수 보팅을 받는 컨텐츠들은 인맥을 위주로 형성된 보팅 커넥션의 영향을 크게 받고, 호기심 위주 혹은 현재 스티밋 활동을 하고 있는 회원들의 관심사 - 요컨데 암호화화폐 - 위주의 글들이 주된 특징이 있습니다.
스티밋의 급속한 회원수의 증가와 더불어 컨텐츠의 다양성 측면에서 보다 전문화된 큐레이션 그룹들이 존재해야 하며 다양한 분야의 글들이 다양한 방법을 통해 노출될 필요가 있습니다. 단순히 좋은 글을 추천하는 큐레이션 활동 뿐만이 아니라 분야별로 전문화된 큐레이터들이 다양한 글들을 변별해내고 적합한 가치를 부여하는 활동을 개진해야 한다는 것이죠.
급속한 유저수의 증가와 더불어 예정된 스팀의 HF20 은 "속도-Velocity" 라는 이름이 붙여졌습니다. 폭발적 성장을 더욱더 가속화시키겠다는 것이죠. 이와 함께 스티밋에 애정을 갖는 스티미언들의 노력도 상당합니다. 스티밋의 성장을 곧 우리의 성장이라는 기치 아래 다양한 방법으로 회원수를 늘리는데 갖은 노력을 다하고 있죠.
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** 스팀잇으로 소고기를 사 먹었습니다. : https://steemit.com/kr/@centering/2gekgi
** STEEMIT PARK // 스팀잇 여름공원 in 뉴욕 프로젝트를 소개합니다! : https://steemit.com/community/@hansikhouse/in
많은 회원수의 증가는 곧 많은 목소리를 의미합니다. 스티밋의 큐레이션 담합 문제나 다양한 노이즈들은 다양한 목소리들이 함께 우려하고 지적하고, 개선되면서 스티밋의 생태계를 더 발전적으로 이끌 것을 믿습니다.
앞서 커피 미디어를 운영중이라고 말씀 드렸고, 미디어의 발전 양상에 많은 관심을 가지고 있다고도 이야기 드렸습니다. 스티밋의 한층 더 큰 성장을 위해서는 단순히 블로거 기반의 개인 회원들은 물론 다양한 대안 미디어, 혹은 주류 미디어들의 스티밋 진출이 필요합니다. 컨텐츠들의 다양성과 퀄리티 확보는 개인은 물론 정제된 고품질의 컨텐츠들을 생산하고 있는 미디어들의 스티밋 진출로도 급물살을 탈 수 있을 겁니다. 미디어의 스티밋 진출은 다수의 컬럼리스트, 기자, 기성 미디어 기반 플랫폼의 기고가들의 스티밋 진출을 의미하며 이러한 방향에서 더 큰 성장을 이끌어낼 수 있을 겁니다.
서두가 굉장히 길었습니다. 가장 핵심적인 내용이 될 것 같습니다만 저희 회사는 회사 명의의 스티밋 계정을 생성했습니다. 한국은 물론 전세계의 스페셜티 커피 문화를 다루고 있는 비교적 소규모 커피 미디어이긴 합니다만, 다양한 아이디어를 통해서 스티밋의 생태계 발전을 위해 재미있는 시도들을 한번 해보고자 합니다.
앞으로 블랙워터이슈의 컨텐츠 중 대다수에게 유용한 포스팅은 
커피 좋아하시는 분들 많으시죠? 다양화된 양질의 컨텐츠는 스티밋 생태계를 보다 풍성하게 도와줄 겁니다. 또한 스팀파워 투자를 통해 보다 좋은 커피 컨텐츠를 만들어주시는 다양한 분들에게 지속적인 보팅으로 커피 컨텐츠의 다각화를 높이려 계획중에 있습니다.
저희는 광고를 통해 수익을 얻는 온라인 미디어입니다. 적지 않은 배너 게재 비용을 담당하여 스티밋에 대한 광고 배너를 자체적으로 시행하고자 합니다. 혹시 스티밋+커피에 대한 배너 제작은 도움 요청을 드릴지도 모르겠습니다.
혹시 핫한 일부 카페에서 "블랙워터이슈 페이퍼"라는 커피 신문을 접하신 분들이 계실까 모르겠습니다. 블랙워터이슈는 대한민국 유일, 격주간으로 발간(회당 1만부 이상)되는 오프라인 커피 신문 "블랙워터페이퍼"를 출간하고 있습니다. 블랙워터페이퍼의 광고 지면을 할애하여 스티밋을 널리 알릴 수 있는 광고를 통해 스티밋의 생태계를 더욱 더 많이 알려보고자 합니다.
현재 블랙워터이슈는 바리스타 및 커피 관련 산업 종사자를 위한 "블랙워터 크런치" 컨퍼런스를 격월간 주기적으로 실시하고 있습니다. 매회 10만원, 100명의 인원제한으로 이뤄지는 전일제 컨퍼런스이고 매회 매진을 달성하고 있는 행사이기도 합니다. 이같은 결제 방식에 스팀 달러, 스팀 결제 등을 접목해보고자 합니다. 아마도 스팀 관련 결제 회원들에게는 할인등의 혜택들을 제공할 예정이구요.
연말 계획 중인 커피 페스티벌과의 연계도 고려중입니다. 사실 기획단계이긴 하지만, DDP 홀이나 이에 준하는 행사장에서 커피 페스티벌을 계획 중에 있습니다. 다양한 국내 커피 업체들과의 협업과 카페들과의 협력을 통해 내실있게 준비해보고자 하는데, 역시나 티켓팅 등에서 스팀을 활용한 혜택 등에 대해 고민해보고자 합니다. 역시나 가장 쉬운 접근은 "스팀 결제"가 되겠죠.
앞서 정리한 대로 스팀과 스티밋의 발전을 위해서는 단순히 수익 분배에 대한 부분에 치중하기 보다는 한층 더 큰 가치를 우리 스스로 부여하는데 더 큰 노력을 해야하지 않나 싶습니다. 자본주의 사회의 미디어 축소판이라고 생각되는 스티밋에서 과연 저희 블랙워터이슈는 어떻게 발전해나갈 수 있을까요? 스티밋의 발전이 미디어들의 새로운 가치의 변화에 대한 단초를 제공해 줄 수 있을까요? 저희가 한번 도전해보겠습니다. 위 열거한 내용들의 실현 과정들은 스티밋을 통해 지속적으로 안내드릴 예정입니다. 많은 응원 부탁드립니다.
서리 이상선 [email protected]
