시장은 혁신을 선호하지만, 암호 화폐는 다른 의제를 희생하여 이해 관계자의 이익을 무시하는 경향이 있습니다. 통제는 닫힌 문 뒤에서 이루어지며 테이블에 자리를 차지하는 사람은 거의 없습니다.
이 비판은 비트 코인 블록 크기 또는 이더 리움의“The DAO”구제에 관한 대화에서 나타났습니다. 코인 투표는 때때로 발생하지만 일반적으로 사후 검토이며 예측 가능한 일련의 거버넌스 규칙에서 진행되지는 않습니다.
Tezos는 암호화 원장의 관리가 잠재적으로 위험한 중앙 집중화 소스로 보안 허점을 나타냈다는 관찰을 바탕으로 2014 년에 시작되었습니다. 당시 거버넌스의 개념은 상당히 새롭고 단단한 포크는 문제가 아닌 것으로 간주되었습니다.
합의를 이끌어 내기 위해 최적화 된 기술에 기반한 네트워크에서 이러한 아이러니 한 조정 부족을 관찰하기 위해 Tezos 프로젝트는 일류 시민으로서의 프로토콜에 혁신을 인스턴스화하는 메커니즘을 제공하기 시작했습니다. cryptocurrencies의 초기 역사는 유용성을 입증했지만 정치적 결함을 드러 냈습니다. Tezos 프로젝트는 이러한 긴장이 사라지는 척하는 대신 의사 결정자들의 이해 관계를 이해 관계자와 조정하는 메커니즘을 구축했습니다.
지난 몇 개월 동안“온 체인 거버넌스”는 화제가되었습니다. 그러나 제안 된 솔루션 중 다수는 단순한 반창고입니다. 그들은 종종 의사 결정을위한 메커니즘을 제안하지만이를 시행 할 방법은 거의 없습니다. 또는 그들은 주어진 거버넌스 모델을 제안하지만, 거버넌스 자체가 진화하는 것을 허용하지 않습니다. 많은 경우에, 그들은 절대 군주에 해당하는 왕관을 지정하거나 예금하는 메커니즘에 불과합니다.
Tezos의 거버넌스는 원장 자체의 운영 ( "트랜잭션 레이어"라고도 함)뿐만 아니라 합의 알고리즘, 거버넌스 모델 자체까지 모든 범위에 적용됩니다. 결정적으로, 그것은 내성적 인 방식으로 그렇게합니다. 이는 Tezos가 자체 변경 사항에 대해 추론 할 수 있으며 컨텐츠에 따라 이러한 변경 사항을 거부하기로 결정할 수도 있음을 의미합니다. 예를 들어, 이해 당사자들은 토큰의 공급을 일정 한도 이상으로 연장하는 것을 금지하는 (또는 그러한 수정에 대해 훨씬 더 많은 수의 요구를하는) 금지 규칙에 투표하기를 원할 수 있습니다. 이 규칙은 특정 개발 팀이 아니라 원장 자체의 작업을 통해 자동으로 시행됩니다.
거버넌스가 중요하며, 블록 체인 거버넌스 구조의 생성을 주도하기 위해 Tezos를 포지셔닝합니다.
