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在長期買進一書中，提了一個例子，巴西政府曾經在10多年前，曾經以立法與宣導方式，用精確的資料與圖表，試圖說服民眾若是過世，器官可以做醫療捐贈，但當時民眾無感，甚至有反對的聲浪。
後來是由巴西的足球俱樂部與廣告公司聯手，推動了推動了永生球迷的公益活動，活動以「在另一個人體內，你的心臟將繼續為球隊跳動，你的眼睛將繼續注視球隊比賽」為訴求。將器官捐贈從沉重的生死議題，轉化為「讓對足球的熱情永不熄滅」。
後來有不少的球迷響應這場活動，據說有的地方移植的等待名單大幅下降，後來在歷年的「國家器官捐贈日」或各類公益宣導中，也有不少球星表達支持。
作者想表達的是，大多數的人比較容易被敘事所感染，而冷冰的數據圖表，有的人看了沒感覺，甚至會有些反感，一看到數據先本能式跳過，畢竟敘事比邏輯論證在人類社會中流傳更久，接觸的層面也更廣。
雖然有很多事情沒辦法用數據解釋，但偏偏投資這方面很多地方用得上，我的生活周遭，走敘事、猜測路線的人居多，畢竟光是要理解一些基本的數據，就需要多方面的連結，像是本益比是一個很基礎的數據，但很多人聽完解釋後，過幾天依然還是個神秘的代名詞。許多簡單數據又彼此相關聯，並不是知道一個就能打天下，而是要去做一個點線面的發展。