https://dogezer.com
Еще один перспективный проект для сегодняшнего рассмотрения Dogezer, погнали!
Сегодня мы рассмотрим ключевые аспекты проекта и его баунти.
Dogezer — это платформа нового поколения для предпринимателей, инженеров ПО, UI\UX дизайнеров,
художников, продавцов, специалистов по маркетингу и других специалистов, вовлеченных в процесс
создания, продвижения и поддержки любого рода ПО продуктов.
Dogezer объединяя таких специалистов, позволяет им сотрудничать в работе над продуктом, в который они верят, и, затем,
совместно разделять плоды своего труда.
А зачем платформе объединять этих людей? Какие проблемы они могут решать совместными усилиями?
Для создания программного продукта от инициантора требуется обеспечение бюджета для разработки данного продукта. Как правило, этот бюджет используется для оплаты работы команде,
работающей над этим продуктом. Типичные примеры:
• Стартап компания, часто обеспеченная личными финансами владельцев, ищет
финансирования от Венчурных Инвесторов/Ангелов/Банков, чтобы иметь возможность
расширить штат.
• Индивидуальный разработчик ПО, откладывающий деньги на аутсорсинг для выполнения
какой-либо необходимой работы (например, разработчик игр, который ищет художника
или музыканта).
• Команда разработчиков, создающая свой собственный продукт, но которая ищет
финансовую поддержку издательства для проведения эффективной рекламной и
маркетинговой кампаний.
• Команда, проводящая KickStarter кампанию, чтобы осуществить предварительную
продажу продукта и затем использовать полученные средства на создание данного
продукта.
• Существующая компания имеющая необходимость разработки какой-либо услуги или
функции, но не редко не имеющая свободных финансовых средств для этого.
• Компания, собирающая деньги на финансирование своей разработки через ICO.
Важно отметить, что самая крупная статья расходов при разработке ПО связана с человеческим трудом, т.к стоимость лицензий на ПО и сервисы сейчас практически ничтожны. То же самое может быть частично применимо к расходам на маркетинг и юридическое обслуживание, где стоимость труда занимает существенную часть всего бюджета.
Что Dogezer будет делать для разработки ПО?
Dogezer будет решать потребность владельца проекта в привлечении инвестиций, предоставляя ему механизм для использования юридически значимых обещаний членам своей команды для оплаты их труда.
Dogezer будет решать потребности таких сотрудников, предоставляя им легкий в начинании, измеримый и потенциально приносящий вознаграждение способ участия в разработке проектов в который они верят.
Dogezer решает эту проблему, гарантируя, что каждый, кто работает над проектом имеет
один общий интерес — завершить проект таким образом, чтобы он приносил доход.
Проблемы описанные выше платформа Dogezer будет решать следующим образом:
Для учредителей:
• Получить инвестиции сложно — Создание и запуск нового программного продукта требует от автора идеи пройти через ряд болезненных инвестиционных этапов. Это может потребовать много времени, сил, а иногда и финансовых средств, которые лучше вложить в создание реального продукта. Во многих случаях процесс получения
инвестиций заканчивается неудачей, приносит меньшее количество финансовых ресурсов, а иногда автор и не привлекает инвесторов, так как опасается сложностей, связанных с этим.
• Привлеченные инвестиции вносят ограничения — Инвестиции могут
накладывать определенные ограничения на процесс разработки. Как правило, заключая сделку с инвестором, учредитель отдает ему часть доли своей компании, получая финансирование. Эти средства идут для оплаты труда команды инженеров, дизайнеров, менеджеров и других сотрудников. Мотивация команды имеет решающее значение для успеха проекта, но в ряде случаев инвестор устанавливает
свои правила при расходовании средств, что неблагоприятно сказывается на рабочей атмосфере внутри коллектива и вносит диссонанс в отношения команды и
автора проекта.
• Для индивидуальных участников:
• Ограниченные возможности роста — Множество творческих людей, таких как инженеры, архитекторы программных продуктов или дизайнеры, упирается в так называемый “потолок возможностей” на своей текущей позиции, где будущие возможности роста сильно ограничены. В дальнейшем некоторые из этих людей выбирают путь
предпринимателя, кто-то из них переходит в другие компании, или даже меняет свою профессию для повышения своего статуса и уровня. К сожалению, в большинстве случаев существует предел роста для наемных работников. Такие факторы, как отсутствие свободного капитала, ограничение выбора и существующие обязательства заставляют их продолжать участвовать в этих “тараканьих бегах” или
просто молча “просиживать стул” на рабочем месте в ожидании следующей зарплаты. Огромное количество талантливых людей, способных и желающих создавать инновационные продукты, остаются “нереализованными” из-за отсутствия возможностей.
• Несправедливое распределение прибыли — В команде проекта объем
вложенного труда участников в успех проекта неизмерим, и вознаграждение как правило происходит на основании заранее определенного соглашения (оклад + опционы). Как следствие, распределение вознаграждения между участниками проекта часто бывает несправедливым, несбалансированным и не основано на их эффективности.
Для команды и продукта:
• Конфликты внутри команды — Каждый продукт является результатом напряженной командной работы, и зачастую неэффективная команда вызывает задержки релиза проекта, ошибки и конфликты. Иногда руководство проекта требует срочно добавить новые функции или излишне усложнить уже существующие задачи, что не устраивает многих технических специалистов.
Бывает, что в конфликт вовлечена большая часть коллектива, и сложно определить, как отдельные участники команды будут вознаграждены, и каким образом они смогут повлиять на будущее продукта. Эти деструктивные отношения, как правило, приводят к срыву сроков релиза или выходу “сырого” продукта на рынок, а также к повышению градуса напряженности внутри команды.
• Инструменты — Разные наборы инструментов и не похожие между собой процессы взаимодействия различных платформ для разработчиков являются причиной длительного освоения этих систем, отсутствия контроля и ненужных ошибок пользователей, что в результате приводит к снижению эффективности команды.
Целью решения платформы Dogezer является устранение инвесторов как “посредников” между идейными создателями продукта и его исполнителями на благо обеих сторон. Dogezer обеспечит инфраструктуру, которая будет гарантировать справедливое и предсказуемое поведение каждой вовлеченной стороны и устранит любые сомнения по вопросу честности каждой из сторон. Dogezer предоставит набор инструментов, используемых в процессе разработки программного обеспечения, и объединит их с полностью доступной и предсказуемой финансовой системой. Эта финансовая система позволит работать со множеством возможных платежных средств — от обычных платежных средств до криптовалюты, акций компании, и далее до производных инструментов проекта — таких как обещания оплаты, когда прибыль от проекта превысит определенное значение.
Даты проведения ICO и предполагаемые прогнозы
ICO: 15.01.18–08.03.18
Цена токена на ICO: 1 DGZ = 1$
Информацию о компании вы можете найти наследующих источниках:
Официальный сайт
White Paper
Bitcointalk
MVP
В конце по традиции рассмотрим bounty компании.
Всего на Баунти1.5% токенов:
