A lo largo del tiempo la globalización nos ha llevado a un constante procesó de transformaciones que influyen en el campo económico, tecnológico, político y cultural de una sociedad, las empresas como las principales estructuras involucradas en los diferentes enfoques direccionales, lo que permite que estas experimentan transformaciones innovadoras dentro de la misma, logrando cambios favorables en la dinámica del mundo gerencial, permitiendo que dichos modelos gerenciales determinen una calidad total en productividad y excelencia.
Si agregamos a estos, nuevas estrategias que se originen de la investigación y metodologías oportunas, como son la reingeniería, justo a tiempo, benchmarking, empoderamiento, outsourcing, permitiremos así una transformación acelerada en las variables de las organizaciones, logrando así la nueva visión de los futuros gerentes para el buen funcionamiento organizacional, haciéndolos más competitivos y eficaces.
Para direccionar y gerenciar la empresa es necesario definir y determinar el modelo a implementar va a depender de las necesidades y la elaboración de objetivos claros que se establezcan en el plan de la empresa.
Entre los tipos de gerencia estudiados en el plan de actividades, considero que el Modelo administrativo de reingeniería que es la acción de replantear y rediseñar la actividad principal de una organización a su vez trabajando en conjunto con el kaizen ya que involucra las actividades de Planear, Hacer, Revisar y Actuar, esto nos va a permitir ver los procesos de la vida individual y organizacional, lo cual Implica mantenimiento, mejoramiento continuo e innovación dentro de los lineamientos de la Calidad Total.
