안녕하세요.~ 티원입니다.
본 포스팅은,
스판얼라이언스 '구성계획 및 운영안' 제안을 위한..
일곱번째 키워드인 "(07) Various"에 관한 내용입니다.
키워드 "(07) Various"
(일곱 번째 키워드 "Various" 관한, 최초 제안방향 전문 중..)
스코판커뮤니티에 게시되는 포스팅의 주제 및 활동의 범위를 제한하지 않습니다. 스코판 출범 후 약 한달이 채 되지 않는 시점으로, 안정적인 성장을 도모하기 위함과 필요한 다른 이유로 암호화폐, 코인, 투자 등의 묵시적 제한이 존재 할 수 밖에 없지만, 스판얼라이언스가 커뮤니티의 의견에 따라 그 방향이 변경 될 수 있음을 의미합니다.
- Various? 다양성?
일상에서 많이 사용하는 어휘 중 하나인 "다양성"은 동음이의어(발음이 같지만 뜻이 여러가지 인)로 잘 사용되지는 않습니다. 이는 어휘가 갖고 있는 의미가 명확하다는 의미이기도 합니다.
"모양, 빛깔, 형태, 양식 등이 여러 가지로 많은 특성"
같은 사물을 보더라고 서로 다르게 볼 수 있고, 같은 글을 읽고서도 서로 다른 견해를 갖을 수 있는 것 역시 우리는 "다양성"이라고 말합니다. 다양성이라는 단어가 같는 의미 그대로 이기도 합니다.
"多" 많을 다,
"樣" 모양 양,
"性" 성질 성
다만, 서로다른 생각의 방식을 존중한다는 것 만큼이나 간과해서는 안 될 것이 하나더 있다는 것에 대해서 함께 제안의 형태로 전해 드려 봅니다.
"당연한 것"과, "당연하지만 쉽게 지나칠 수 있던 것"
이렇게 두가지로 구분하여, 견해를 기술해 내려가 봅니다.
- 스코판에 필요한, 첫번째"Various(다양성)" 은??
(누구나 당연하다고 생각했던 것..)
위에서 언급한 다양성의 의미와 크게 다르지는 않지만,
그 깊이를 한 층정도 내려가, 조금은 차가운 정의를 해볼 것을 권해드립니다.
스코판은 온라인상에서 쉽게 접할 수 있는 일반적인 친목커뮤니티 와는 다르게,
서로 전혀 알지 못하는, 행여 알고 있어도, 이해관계의 수준이 친목과 현저하게 낮거나 없는 수준의 사람들 혹은 조직들이 모여 시작한 구성으로 출발 하였습니다.
다시말하면, "실익(실현이익)"을 추구하기 위한 목표를 함께 한 시작은 같지만, 그 모여진 커뮤니티 구성원의 소스(어떤 환경이, 어떤 모습, 어떤지역, 어떤출신, 어떤직업 그리고 어떤 가치관 등 모두가 다름)가 어느 하나 같지 않은 다른 출발점이었으며, 신규로 유입되는 구성원 역시 이런 모습이라는 점을 기억하고 염두해야 하겠습니다.
이런 상이한 출발점이 중요한 이유는, 그렇지 않은 모습에 비해, 목표나 목적이 기대이하로 내려가거나, 부족하다 느끼게 되는 경우, 보다 빠른 이탈을 만들어낸다는 것에 있습니다. 그렇기에 조금은 차가운 정의를 해보는 것을 권하는 이유이기도 합니다.
하나의 커뮤니티의 목적과 같은 한방향으로 걸어가는 과정에 목적외 다른 이해관계가 이를 보완해주기도 하지만, 스코판은 시스템적 실수나 오류를 인간의 아량, 윤리, 도덕 등으로 이해를 구하는 그런 모습을 지향하고 있지는 않기에, 같은 목적를 갖고 모여 같은 목표를 향해 걷는 과정이 어느 다른 모습의 커뮤니티 보다 빠르게 불타오르듯 열기가 가득하지만, 식어 버릴수 있는 것 역시 그 어디 보다 빠를 수 있다는 사실을 생각해 볼 수 있습니다.
이것의 인정이 스코판에 필요한 첫번째 다양성 입니다.
(소위 정(情)이라는 의미와 비슷한 맥락으로 연관하여, 자주 등장하는 단어 중 하나가 "인간관계"를 말하기도 합니다. 사람 사는 사이에 어떻게 정없이.. 라고 말 할 수도 있지만, 이곳은 철저하게 "경제적실익" 관점에 다양성이 모인 곳이기에 "왜? 내가 그런 아량을 배풀어야 하는가?? 왜? 내가 손해를 봐야 하는가??"라는 생각이 더 쉬울 수 있으며, 당연한 생각 중 하나 일 수 있습니다. "즉, 같은 길을 걷고 있다고, 생각이나 배려, 아량 까지 모두 같은 수는 없다는 것을 인정하고 가야 한다는 것.." 으로 정리해 볼 수 있습니다. )
- 스코판에 필요한, 두번째"Various(다양성)" 은??
(누구나 당연하다고 생각했기에 간과하기 쉬운 것..)
스코판이 세상에 등장한지 오늘로 한달하고도 열흘 남짓이라는 시간이 지나게 되었습니다. 스코판에 포스팅 되는 주제나 내용을 초기 처럼 모두 읽어 보는 것엔 한계가 있었지만, 적어도 초기보다는 다양해 진 것은 부정하기 어려운 사실이기도 합니다.
저자의 날렵한 필력을 바탕으로, 다수의 독자(큐레이팅)의 공감을 받고 그 독자역시 보팅파워를 어느정도 보유하고 있다면,, 스코판 커뮤니티는 지금보다도 더 확장되고 뛰어난, 최상의 컨디션을 유지하게 될 것입니다. 하지만, SCT보유량의 분산이 빠르게 이루어 지고 있으면서도, 아직은 관심주제의 다양성은 초기와 크게 다르지는 않습니다.
이는 주제의 다양성이 없다는 것을 지적하지 않습니다. 위에서 언급한 출발이 다른 이들이 같은 방향으로 걷는 과정에 지극히 당연한 일이며, 이는 시간에 어느정도 기대며 해결 될 수 있는 일이기도 합니다. 즉, 지금은 특별히 제한을 하지 않았음에도 코인, 암호화폐, 투자, 스코판 자체의 변화, 발전 등에 치중된 모습을 띠고 있습니다.
이는 SCT의 유동성을 확보하는 대표적인 일들, 즉, 보유량의 분산이나, 활용처의 확장 등을 하는 과정에 일환을 레퍼럴이나, 이벤트, 다양한 경제적 전략(마이닝 토큰 발행 등)을 필요로 하게 되고, 이로 인해 커뮤니티의 참가하고 참여하게 되는 구성원은 자연스럽게 그 범위나, 확장의 폭이 넓어지게 마련입니다.
이것이 인정이 스코판에 필요한 두번째 다양성 입니다.
이 두번째가 결여된다면, 이는 스코판의 현 운영팀, 향후 생겨날 얼라이언스 뿐만 아니라, 커뮤니티의 모든참여자에게 부메랑이 될 수도 있는 위험한 일이 될 수도 있을 것입니다. 일부러 막지않지만, 그렇기에 일부러 독려하지도 않는 것 역시도 자연스러운일이긴 하지만, 자칫, 새로운 구성원에게 오해를 만들지는 않았으면 하는 방안 또는 장치의 마련도 필요 할 것 이라는 의미로 이해해 볼 수 있습니다. (얼라이언스팀 및 구성원이 함께 풀어가야할 숙제이기도 합니다)
(우리에게 익숙한 주제가 아니기에, 당신은 잘못되었어 라고 비난하거나 문제시 하면, 결국 고인물로 가는 지름길이기도 하며, 이는 SCT유동성 확보에 도움보다는 저해요소가 될 수 있습니다. 그렇다고 다양성을 인정하며, 그런 글들에 보팅을 나누거나 해야 한다는 의미가 아니라는 것은 이미 충분히 이해 되시리라 생각해 봅니다. )
이해를 위한 논리는 매우 간단 합니다.
"독자는 저자의 글을 읽으며 의미가 발생하며, 혹은 내가 큐레이팅 함으로써 내자신에게도 실익이 발생한다.."
"저자는 내 글을 누군가가 읽어주기에 의미가 발생하며, 보팅을 받음으로써 내자신에게도 실익이 발생한다.."
이외, 투자자도, 풀을 운영하는 모습도 모두 크게 다르지 않는 모습 입니다.
정의(定義, definition) 와 해설(요약)
(키워드 01~06포함 누적 업데이트 / 주석, 부가설명 등 반복되는 내용을 제외하고자, 각 키워드별 전문은 각 포스팅에서 확인해 보실 수 있습니다.)
스판얼라이언스 Role : 스판커뮤니티의 원활한 운영을 위한 조력자로 출발하고자 하는 것.
스판커뮤니티 Goal : SCT를 중심으로 구성원 모두의 실익(實益)을 위해 스판의 성장을 지향
스판커뮤니티 Ownership : 스판의 향후 방향과 운영의 주도권, 즉 Ownership(소유권)은 커뮤니티로 부터 나온다
Ownership 구성원 : 스판토큰(SCT)에 관심이 있고, 1 SCT이상 보유한 모든이 또는 단체
스판커뮤니티 rule : 스판커뮤니티 Ownership을 지닌, 구성원이 언제라도 의견을 개진하고, 필요시 의결 등의 방법을 통해 새롭게 만들거나, 수정(개선 또는 삭제) 가능한 항목
스판커뮤니티 Policy : 스판커뮤니티 rule 들의 집합
(업데이트-의견1) 스판커뮤니티가 갖는 소유권 뿐만 아니라, 스판의 성장을 도모하기 위해 스판의 최초설립자인 현 스판운영팀은 스판 얼라이언스에 구성원으로 참여 할 수 있으며, 이는 스판커뮤니티에 긍정적 효과가 예상됨
(업데이트-의견2) 스판얼라이언의 제안과정에서 자연스럽게 꾸려질 스판얼라이언스 팀의 선정 등 의결사항은 현재 스판 구성원 다수가 희망하는 투표 등의 방법으로 진행되야 하며, 투표 방법에 관련한 구체적인 사항은 제안하는 과정 및 다수의 관심있는 구성원의 의견, 현 운영팀의 의견을 수렴하여 정하는 것이 바람직
스판커뮤니티 Vision : 스판커뮤니티의 목표(Goal) 달성을 위해, "목표에 맞게 도달할 수 있게끔 하는 방향"
스판 Rewards System : 커뮤니티 구성원 누구나 자발적 참여에 동기를 부여하고, 이로 인한 커뮤니티의 기능 개선 등 실익으로 연결하고자 하는 하나의 운영 절차 (process)
참고링크
[공지] 스판얼라이언스 구축 (@sct @kopasi) 제안 (2019-05-29)
# SCT / sct-alliance (스판얼라이언스)에 관한 제언 (2019-05-31)
# SCT-Alliance / '구성계획 및 운영안' 제안를 위한 첫 걸음..(공지) (2019-06-09)
# SCT-Alliance / '구성계획 및 운영안' 제안를 위한, 12가지 키워드 설명 (2019-06-10)*
- 참고 - (스판얼라이언스 '구성계획 및 운영안' 제안을 위한..) 키워드 링크
# SCT-Alliance / 첫번째 키워드 "Ownership(소유권)" (2019-06-13)
# SCT-Alliance / 두 번째 키워드 "(02) Vision(지향)" (2019-06-15)
# SCT-Alliance / 세 번째 키워드 "(03) Role(역할)" (2019-06-19)
# SCT-Alliance / 네번째 키워드 "(04) Distributed(분산된)" (2019-06-23)
# SCT-Alliance / 다섯번째 키워드 "(05) Language(언어)" (2019-06-25)
# SCT-Alliance / 여섯번째 키워드 "(06) Rewards System(보상시스템)" (2019-06-29)
[# SCT-Alliance / 일곱번째 키워드 "(07) Various" ] (본포스팅)
[# SCT-Alliance / 여덟번째 키워드 "(08) Expert" ]
[# SCT-Alliance / 아홉번째 키워드 "(09) Incentive" ]
[# SCT-Alliance / 열번째 키워드 "(10) Fixed cost" ]
[# SCT-Alliance / 열한번째 키워드 "(11) Beyond" ]
[# SCT-Alliance / 열두번째 키워드 "(12) Contribute ]
당부의 말씀 및 기타 안내사항
본 포스팅까지 하여, 초기 제시한 열 두가지의 키워드 중 절반인 여섯개의 키워드에 대해서 보다 자세한 견해를 공유 드려봤습니다. 커뮤니티 초기의 모습과 같이 아직 많은 분들의 관심의 대상은 스판에 구성원들이 모인 그 이유와 같이 아직은 투자 등 실익에 집중되어 있는 모습이기도 합니다. 현재 운영팀의 나이스한 진행력과 같이 이를 조력할 수 있는 얼라이언스팀도 충분한 준비를 통해 "모두가 원하는 방향의 스판얼라이언스가 구성되길 기대해 봅니다"
(공감하지만 좀 보완했으면 하거나, 방향이 다른 이견 인 경우, A 보다는 A' 또는 B가 좋겠어.. 라고 한다면,, A'나 B와 같은 설명이 포함된다면, 보다 적극적인 반영이 될 수 있을 것 같습니다)
많은 관심과 참여가 스판얼라이언스 구성 제시안(초안)을 작성하여 '스판운영팀'에 협의/협상을 하기 위한 초석에 큰 보템이 될 것입니다.
감사합니다.