Людина мотивується в своєму житті тим, чого їй не вистачає.
А це далеко не гроші ...
До факторів мотивації можуть відноситися професійне навчання і розвиток, робота в сильній команді, цікаві завдання, або просто турбота керівника про співробітника.
Інститутом Геллага було проведено масштабне дослідження, в рамках якого аналізувалися чинники, що впливають на максимальну залученість співробітників в роботу.
В результаті дослідження було визначено, що найбільший вплив на залученість мають відносини співробітника з безпосереднім керівником.
При цьому був сформований список питань, названий "питаннями перевірки якості робочого місця".
При наявності позитивної відповіді у співробітника на ці питання, можна припускати, що створені максимально комфортні умови для розкриття потенціалу співробітника в компанії:
- Чи розумію я очікування до результатів моєї роботи?
- Чи володію я ресурсами, необхідними для правильного виконання роботи?
- Чи зможу я щодня робити те, що вмію найкраще?
- Чи отримував я за останні сім днів подяку, або схвалення за хорошу роботу?
- Чи є у мене відчуття, що мій безпосередній керівник піклується особисто про мене?
- Чи є на роботі людина, яка заохочує моє зростання?
- Чи є у мене відчуття, що на роботі рахуються з моєю думкою?
- Чи дозволяють завдання і цілі компанії відчувати цінність моєї роботи?
- Чи вважають мої колеги своїм обов'язком виконувати роботу якісно?
10.Чи працює в компанії будь-хто з моїх хороших друзів? - За останні 6 місяців будь-хто із співробітників розмовляв зі мною про мій прогрес?
А чи були у Вас за останній рік можливості для зростання на роботі?
Пишіть у коментарях свої думки з цього приводу...