Business competition [ESP] Competencia empresarial

Throughout these posts, we'll look at four basic points to stay active and stay ahead of business competition.


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It is necessary to have a strong point

To establish yourself with your company in a firm and lasting way, you will need strategic planning to use the available resources effectively.

For this we take the analogy of David and Goliath (The Bible), a little apparently but small, and weak compared to a strong and experienced one. In this case, the little one with his self-confidence, used his available resources, measuring the distance and giving a precise blow to knock down the opponent with a single intention, all the conditions established to succeed? Of course not. .

For your sake you discover those points that are strong in your company, only if they are unfavorable, you can reinforce these attributes and it will allow you a relentless victory, if you do not know them you can focus on them and collect taxes.

How many times have you heard "The customer has a reason"?

Treat the customer as EVERYONE knows him, like king.

Your clients in the field value the economic cost, the attention and the service is a fundamental factor to differentiate yourself from your competition, "The added value" can rise above the rest. Treat your customers like true kings, do not lack kindness, respect and full attention, that although they are really important, they are the basis of the business, without customers there is NO business.

As companies grow, in many cases they are losing control over their customers, who are not succeeding you, take care of this point.


Can you tell me about the insights you can see in business competitiveness.



A lo largo de estas publicaciones veremos cuatro puntos básicos para permanecer activos y a flote ante la competencia empresarial.


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Es necesario tener un punto fuerte

Para establecerte con tu compañía de manera firme y perdurable, es necesaria la planificación estratégica para utilizar de manera eficaz los recursos disponible.

Para ello tomamos la analogía de David y Goliat (La biblia), un muchacho aparentemente mas pequeño, y débil enfrentándose a uno fuerte, y experimentado. En este caso, el pequeño con su confianza en si mismo, utilizó sus recursos disponible, midiendo la distancia y dando un golpe certero a fin de derribar al oponente de un solo intento, ¿Todas las condiciones estaban dadas para triunfar?, claro que no.

Por ello si tu descubres aquellos puntos fuertes de tu empresa, aún si todo es desfavorable, puedes reforzar estos atributos y te permitirán una victoria implacable, si no los conoces, no puedes enfocarte en ellos y sacar provecho.

¿Cuantas veces haz escuchado "El cliente tiene la razón"?

Trata al cliente como el que TODO lo sabe, como rey.

Tus clientes no solo evalúan el costo económico, la atención y el servicio son el factor fundamental para destacarte de la competencia, "El valor agregado" puede hacer que te eleves por encima del resto. Trata a tus clientes como verdaderos reyes, que no falte la amabilidad, respeto y atención integral, que sepan que realmente son importantes, son la base del negocio, sin clientes NO hay negocio..

A medida que las empresas crecen , en muchos casos van perdiendo el control sobre sus clientes, que esto no te suceda a ti, cuida este punto.


Puedes contarme las ideas que puedes ver en la competitividad empresarial.


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