To close with this idea of decision-making using different techniques, we have seen the number of situations that we face on a daily basis, whether individually, in a group, in the family, socially, or at work.
LINK
Making a decision consists of choosing one of the available alternatives, but in many cases we are left wondering if we have made the right or wrong decision.
The situation is not always the same and in some cases the situation requires us to restore the situation to its original position or previous situation, obtaining the opportunity to take advantage and thus fulfill the programmed objectives.
Problems are never the same since, even though they are recurrent, they differ from people, the environment or any other factor that modifies their composition and does not allow us to have absolute control or foresight to face ourselves. There are also simple and complex problems so we can choose to make structured decisions or not.
To make the most correct decision we must study each of the elements that make up and define the opportunities when solving said problem.
Ultimately a process would be to diagnose the causes, determine the alternatives, analyze the alternatives found, select the best alternative, implement and execute the actions, monitor and control the processes.
ESP
Cerrar con esta idea de la toma de decisiones utilizando distintas técnicas hemos visto la cantidad de situaciones que nos enfrentamos a diario ya sea de manera individual, en grupo, en la familia, en lo social, o laboral.
LINK
Tomar una decisión consiste en elegir una de las alternativas dispuestas pero en muchos casos nos queda la duda si hemos tomado la decisión correcta o incorrecta.
No siempre la situación es la misma y en algunos casos la situación requiere que restablezcamos la situación a su posición original o situación anterior obteniendo la oportunidad para aprovechar y así cumplir los objetivos programados.
Los problemas nunca son iguales ya que aún siendo recurrentes difieren de las personas, del entorno o cualquier otro factor que modifican su composición y no nos permite tener un dominio absoluto o previsión para enfrentarnos. También existen los problemas simples y complejos entonces podemos optar por toma de decisiones estructuradas o no.
Para tomar la decisión más correcta debemos estudiar cada uno de los elementos que componen y definir las oportunidades al resolver dicho problema.
En definitiva un un proceso sería diagnosticar las causas, determinar las alternativas, analizar las alternativas encontradas, seleccionar la mejor alternativa, implementar y ejecutar las acciones, hacer un seguimiento y el control de los procesos.