Jefes Tóxicos : ¿Cómo identificarlos? [SPN-ENG]

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ESPAÑOL

La experiencia laboral es ciertamente enriquecedora en el plano profesional y personal, así como, nos permite mayormente obtener un aprendizaje que solo es alcanzado por las relaciones interpersonales, donde la clave es: el respeto, la ética profesional y el trabajo en equipo fundamentales para el éxito de una organización.

Sin embargo, si los que dirigen una empresa, no se encuentran calificados para gerenciar a su personal, se convierten en jefes Tóxicos, cuyas consecuencias se evidencian claramente en los resultados de la organización.

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Entre los resultados que alertan a una organización de que esta siendo dirigida por Jefes Tóxicos es el alto índice de movilidad del personal, asi como la contratación de personal no calificado para cargos supervisores cuyas consecuencias son bajos indices o porcentajes de alcance de las metas y objetivos planificados.

Adicionalmente, un clima laboral toxico, se traduce en una baja productividad, consecuencia directa de la falta de motivación de los trabajadores a cumplir con las metas, debido al maltrato psicológico a que los somete los jefes tóxicos.

Los gritos, descalificaciones y ausencia de reconocimiento al personal son detonantes de una ola migratoria de los trabajares a otras organizaciones.

Particularmente, después de más de 30 años de experiencia laboral, lamentablemente fui una de las protagonistas de maltrato laboral por un jefe toxico, afectándome tanto mi salud física como mental.

No hay manera de describir, como puede llegar a afectar el maltrato psicológico, uno de los más frecuentemente utilizado por este tipo de jefes, debido a que los hacen sentir que tiene el poder y el control sobre sus trabajadores, utilizando la descalificación, gritos y amenazas, como sus armas principales.

El clima caracterizado por el psico terror es el óptimo para este tipo de jefes, debido a que creen firmemente que esto le proporciona dominio absoluto sobre sus trabajadores y los obligan a cumplir las instrucciones giradas sin derecho a realizar sugerencias de mejoras, ya que ellos creen firmemente que son los únicos que saben como hacer las cosas.

Las consecuencias mas evidentes de quienes sufren este tipo de maltrato es la desmotivación a cumplir con sus responsabilidades, la falta de empatía con la empresa e inclusive a asistir a las jornadas presenciales rutinarias, avocando todos sus esfuerzos a la búsqueda de nuevas oportunidades como su maxima prioridad.


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Reflexiones Finales

Las organizaciones indistintamente de su tamaño y número de trabajadores deben tener como premisa la Selección del personal y particularmente realizar una evaluación minuciosa a aquellos que cumplen funciones o cargos supervisores.

Los resultados de la empresa son consecuencia del trabajo en equipo y para ellos debe prevalecer el respeto, el profesionalismo, la ética, el compromiso y el liderazgo, siendo este últimola clave que diferencia a un jefe de un líder y en consecuencia se traduce en la diferencia entre una organización exitosa y una fracasada.

ENGLISH

The work experience is certainly enriching on a professional and personal level, as well as, it mostly allows us to obtain learning that is only achieved through interpersonal relationships, where the key is: respect, professional ethics and teamwork fundamental for the success of an organization. However, if those who run a company are not qualified to manage their staff, they become Toxic bosses, whose consequences are clearly evident in the organization's results.

Among the results that alert an organization that it is being directed by Toxic Bosses is the high rate of personnel mobility, as well as the hiring of unqualified personnel for supervisory positions, the consequences of which are low rates or percentages of achievement of goals and objectives. planned.

Additionally, a toxic work environment translates into low productivity, a direct consequence of the lack of motivation of workers to meet goals, due to the psychological abuse to which toxic bosses subject them.

The screams, disqualifications and lack of recognition of staff are triggers for a wave of migration from workers to other organizations.


Course

Particularly, after more than 30 years of work experience, unfortunately I was one of the protagonists of workplace abuse by a toxic boss, affecting both my physical and mental health.

There is no way to describe how psychological abuse can affect, one of the most frequently used by this type of boss, because it makes them feel that they have power and control over their workers, using disqualification, shouting and threats, as their main weapons.

The climate characterized by psycho terror is optimal for this type of boss, because they firmly believe that this gives them absolute control over their workers and forces them to comply with the instructions issued without the right to make suggestions for improvements, since they believe firmly that they are the only ones who know how to do things.

The most obvious consequences of those who suffer this type of abuse are the lack of motivation to fulfill their responsibilities, the lack of empathy with the company and even to attend routine face-to-face sessions, dedicating all their efforts to the search for new opportunities as their maximum. priority.

Final thoughts

Organizations, regardless of their size and number of workers, must have as their premise the Selection of personnel and particularly carry out a thorough evaluation of those who fulfill supervisory functions or positions.

The company's results are a consequence of teamwork and respect, professionalism, ethics, commitment and leadership must prevail, the latter being the key that differentiates a boss from a leader and consequently translates into difference between a successful organization and a failed one.

Course

Esta es mi participación en Hispaliterario ha vuelto les comparto mi experiencia con un jefe tóxico.

This is my participation in Hispaliterario has returned I share my experience with a toxic boss.


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