В ходе проведения ICO KIBO, мы наблюдаем, как в сети появляются высказывания о проекте, которые очевидно, не как, не совпадают с действительностью. Особенно, удивительно наблюдать, что в числе тех, кто представляют такие выводы есть люди, которые называют себя специалистами. Под видом аналитиков они предлагают людям прислушаться к их точке зрения, но при этом очевидно, что перед составлением своих аналитических обзоров их авторы даже не ознакомились с базовой информацией о проекте. Следовательно говорить о том, что они потратили время на качественный анализ проекта не является возможным. В этом внимательный читатель может убедится сам, если ознакомится с информацией на kiboplatform.net. Нам не совсем понятно, как можно уважающему себя человеку давать публично ложную информацию, но пусть это будет на их совести. Я уверен, что в ближайшем будущем этим людям придется так же публично объяснится за такое поведение перед своей аудиторией, если они ее хоть немного уважают.
Меня зовут Алексей Миллер и являюсь одни из основателей KIBO. В свою очередь, в этой статье, я подробно раскрою для читателя некоторые детали проекта KIBO, которые умышлено или в силу отсутствия понимания, пытаются предоставить вам в другом виде. После прочтения вы сможете используя обычную логику и ссылки на факты, составить свое представление о том, что такое проект KIBO и почему мы развиваемся таким путем. И так по порядку.
Сам продукт, который KIBO выводит на рынок, сегодня не является новым. Сегодня в некоторых странах до 80% населения на регулярной основе играют в лото. Это огромный рынок с оборотом почти 300$млрд. в год. Для наглядного примера вы можете посетить этот САЙТ и увидеть, какие суммы разыгрываются еженедельно, по несколько раз, в лото лишь в некоторых странах. Обратите внимание на то, что сумма разыгрываемых джекпотов, это только половина средств поступивших с продажи билетов. При всей популярности у лотереи сегодня есть свои недостатки. Их обсуждение вы без труда найдете на тематических форумах.
С появлением технологии блокчейн и смарт-контрактов, появилось идеальное решение всех этих вопросов. KIBO LOTTO предлагает именно их. Это полностью прозрачный и 100% честный процесс игры, с мгновенными выплатим любых размеров, в течении нескольких минут, в любую точку земного шара без удержания комиссий. Еще одним важным фактором является то, что KIBO впервые предлагает доступ к единому лото с любой точки земного шара.
Если все это перевести на простой язык, то KIBO - это более удобное решение на рынке с огромным спросом. И очевидно, что такие решения придут на смену старому формату игры. Как пример, сегодня почти ни кто уже не отправляет письмо в конверте, и не ждет несколько дней, пока оно дойдет до получателя. Все используют почтовые сервисы потому что это удобней и быстрее. Ровно тоже самое предлагает KIBO. Тот же продукт, только в более удобной форме.
Интересный продукт это хорошо. Но как рассказать о нем миллионам пользователей? Возможно многие скажут реклама, но на сколько сегодня эффективен такой инструмент и сколько он стоит. Допустим, всем известный Facebook или Instagram. Каждый может зайти и создать там рекламную компанию. Стоимость за клик, более менее целевой аудитории, будет начинаться от 1$ и выше. Если вы будете иметь конверсию пользователей в 20%, что очень круто, то привлечение 1 млн пользователей обойдется вам от 5 000 000$. Так как формирование джекпота происходит за счет суммы, поступивших с продажи билетов, на платформу необходимо привлечь большую аудиторию. Практически не один молодой стартап, не может себе позволить потратить несколько миллионов долларов на рекламу. Но еще более важное то, что в этом просто нет не какого смысла.
Сегодня качественная маркетинговая стратегия, является решающим фактором в развитии компании и обычная трата миллионов в рекламу, это давно уже не метод. Самый эффективный способ привлечения аудитории сегодня, это правильно интегрированная система рекомендации. Именно по этому, сегодня компании так усердно работают над тем, как убедить пользователя рекомендовать свой продукт окружающим. Такой эффект достигается сам по себе, если продукт качественный и решает какую то потребность. Яркие этому примеры Instagram, Facebook или Whatsapp. Эти компании росли только потому, что их рекомендовали. На стадии роста эти продукты не приносили ни какого дохода, поэтому заложить в них дополнительную мотивацию рекомендовать, можно было только за счет денег инвесторов. Не многие решаются вознаграждать за рекомендацию несколько миллионов пользователей, тем боле когда продукт еще не приносит дохода. Если в качественный продукт удается заложить дополнительную мотивацию, то рост аудитории происходит намного быстрее. Дополнительная финансовая мотивация особенно необходима когда компания выходит на существующий рынок. Таким примером является Uber , который выходил на существующий рынок, предложив востребованный продукт только в более удобном формате. Тоже самое делает KIBO. Компания UBER получила такой рост только за счет того, что позволила вам дарить друзьям поездку, а в случае если он ей воспользуется, компания подарит поездку вам. Это прямой финансовый стимул рекомендовать UBER друзьям. Кто то назовет это пирамида, компетентные люди называют это грамотным маркетингом. Результат всем известен, у UBER сегодня самая большая доля этого рынка и капитализация компании за несколько лет достигла 60$ млрд. Сегодня эту модель копируют многие локальные такси и успешно так развиваются.
Начиная работу над KIBO, мы понимали, что без сильного маркетинга быстрого роста аудитории не будет. Следовательно мы начали интегрировать успешную модель роста в свой проект. Что может дарить лотерея людям? Конечно билеты на участие в серии бесплатных розыгрышей. Но где взять несколько миллионов долларов на организацию этих розыгрышей молодому стартапу? Мы приняли решение построить сеть филиалов по всему миру, которая скинется деньгами на эти розыгрыши, и после запуска платформы привлечёт на нее первых клиентов.
Задайте себе вопрос, как можно построить сеть филиалов по всему миру без вложений в маркетинг? Правильно выстроенная система много-уровненного вознаграждения за рекомендацию, является для этого идеальным инструментом. Во-первых нужно сказать, что многие в силу отсутствия компетентности, просто путают такой метод работы со схемой Понци. Люди, которые это заявляют видимо просто не понимают о чем они говорят. В схеме Понци новым пользователям обещают доходы, выплата которых, обеспечивается новыми вкладчиками. В тот момент, когда поступление новых вкладов заканчивается, такая схема рушится, потому-что платить обещанное не чем. Это ничего общего не имеет с многоуровневой системой рекомендации, которую использует огромное количество компаний по всему миру и в том числе KIBO. Надо заметить что классическая работа, на которой работает большая часть людей, почти ничем не отличается от многоуровневой системы вознаграждения. В каждой компании есть руководитель, который имеет в подчинении руководителей отделов. Эти отделы имеют работников подразделений, а они имеют работников более мелкого звена. Это те же уровни партнерской сети. Чем уровень выше тем больше получает сотрудник, так как его опыт приносит наибольшую пользу компании. Разница схемы поощрения в KIBO в том, что результаты вашего труда, будут приносить вам доход после того как вы перестанете работать. В случае с классической работой, после того, как вы закончите работать, результаты от вашего труда будет получать только владелец организации. Многие просто не понимают этой более справедливой модели труда. Так же очень важно понимать, что такой метод поощрения снимает с компании огромное количество организационных моментов. Некоторые компании с классической системой оплаты труда пытаются решить эти же вопросы, выдавая своим сотрудникам разные опционы и акции, которые будут получены им только после достижения определенных результатов. Так они пытаются мотивировать их на более эффективную работу. В той системе вознаграждения, которую использует KIBO, мотивировать работника на результат нет необходимости. Он работает на себя и его доход напрямую зависит от приложенных им усилий. Компания ничего не платит, а только делится прибылью от результата и получает лучших специалистов, которые умеют делать свое дело. Наши филиалы сами имеют мотивацию развиваться и расти и что очень важно, они заинтересованы делится опытом и помогать расти своей сети филиалов. Таким образом KIBO имеет несколько тысяч отделов продаж, которые растут самостоятельно и помогают друг другу развиваться, потому что это напрямую влияет на их доход.
Например вы имеете 15$ за продажу продукта, который совершил ваш менеджер. В классической схеме вознаграждения вы платите ему мотивационный бонус в размере 5$ за то, что он продал ваше предложение. Часть средств из поступивших доходов, компания тратит на организационные моменты и рекламу. В нашем случае мы просто распределяем эти 5$ на 5 уровней вверх. Нет никаких задолженностей и дополнительных расходов на маркетинг и организационные вопросы, просто наша партнерская сеть более эффективна и развивается сама. Это простая математика 1 класса. Удивительно, что те, кто называют себя специалистами не могут этого понять, и тем более называют это схемой Понци. То, каких результатов позволяет добиться эта модель, вы можете видеть на нашем примере. Сегодня сеть филиалов KIBO по всему миру приближается к 4 000. Все они заинтересованы развивать свою клиентскую сеть и все вместе они скинулись себе на мощный инструмент, который позволит им на старте легко получить аудиторию. Мы ставили перед собой именно эту задачу, и как вы видите мы ее уже достигли без вложений в маркетинг. Было бы очень любопытно узнать, как бы этой задачи добились вы, уважаемые эксперты и аналитики?
Как вы знаете в данный момент идет ICO и каждый желающий может купить KIBO PLATFORM за 10 ETH. Если он хочет, то может участвовать в построении сети филиалов на этапе ICO, но может этого и не делать. Это совсем не обязательно, и не накладывает на владельца платформы ни каких ограничений. Если по вашей рекомендации кто то приобретает платформу вы получите 3ETH. На этом этапе, есть только 1 уровень. Один уровень вознаграждения за рекомендацию сегодня имеет каждая вторая компания. Так мы добиваемся увеличения сети филиалов и роста его географии на этапе ICO.
Для увеличения мотивации и повышения эффективности сети в дальнейшем, мы имеем еще один вид вознаграждения. После запуска мы будем платить владельцам платформы 10% от всех доходов его филиалов на 7 уровнях в глубину. Условия этих выплат заложены в смарт контракте. Эти филиалы могут у вас появится только, если в период ICO вы и ваши филиалы рекомендовали KIBO PLATFORM новым пользователям. Таким образом вы строите свою сеть филиалов, которая будет приносить вам дополнительный доход после запуска KIBOLOTTO. KIBO предлагает получать вам 10 % от дохода с продажи билетов со всех филиалов которые окажутся у вас на 7 уровнях в глубину. Зачем KIBO делает это? Это стимулирует партнеров рекомендовать KIBO PLATFORM и дает мотивацию каждому владельцу платформы помочь своим филиалам достигнуть максимального эффекта в развития клиентской сети на своих платформах. KIBO этот мощная сеть филиалов которая самостоятельно развивается и сама себя финансирует.
Возможно многих интересует, за счет чего 7 уровней филиалов получают по 10% от дохода филиалов под ними. Просто будьте пожалуйста внимательны и вы поймете, что это обычное сложение чисел. С каждого купленного билета, на выплату вознаграждения филиалам идет 17%. 10% из них получает владелец филиала на котором были проданы эти билеты. А 7% выплачивается вверх, на 7 уровней по 1% на каждый уровень. Если вы внимательный читатель, вы заметите то, что 1% в этом случае и есть 10% от того дохода, который выплачивается владельцу платформы с каждого проданного билета. Простым сложением вы сами можете видеть, что все эти доходы заложены в стоимость билета и тут нет никаких схем Понци. Это маркетинг, в котором правильно связаны между собой определенные мотивационные факторы, которые в нужном сложении позволяют решать большое количество задач.
Обратите внимание на то, что клиент не получает доходов от продажи билетов. 10% с продажи билетов получают только владелец платформы. Клиенты получают только 5% от выигрышей с тех клиентов, которые они пригласили на трех уровнях в глубину.Специально для этого в призовой фонд заложено +15%. Они выплачивается верх на 3 уровня по 5% на каждого пользователя, в случае если у пользователя, который выиграл сверху, есть пользователи, которые его пригласили.
Все это только небольшая часть механизмов, которые переплетаются между собой. Каждая мелочь выполняет свою конкретную задачу. В стратегии KIBO нет лишних деталей, которые присутствуют в ней просто так. Конечно я не буду описывать все без исключения, а затрону самое основное. Далее я раскрою еще несколько вопросов, которые у некоторых пользователей вызывает непонимание.
Как вы можете видеть для достижения поставленной цели нам было необходимо построить сеть филиалов, которая имеет сильную мотивацию строить клиентскую сеть и обеспечить эти филиалы средствами, для организации серии бесплатных розыгрышей с крупными призами. Дело в том, что как правило те, кто имеют возможность инвестировать имеют меньшую мотивацию работать. Для достижения задач, которые перед нами стояли, мы создали 2 вида токенов под каждую аудиторию. Мы предложили KIBIT для тех, кто хочет просто вложить средства, за счет этих токенов финансируется старт. Партнеры купившие KIBO PLATFORM, это активные люди те, кто хотят и могут работать. Именно они будут привлекать клиентов на свои платформы за счет серии бесплатных розыгрышей, которые профинансированы за счет продажи KIBIT. Таким образом каждый владелец платформы за 10 ETH получает свое собственное лото с рекламным бюджетом боле чем 2 500 000$.
Если мы дадим возможность покупать KIBIT всем, то снизим мотивацию к привлечению клиентов для владельцев KIBO PLATFORM. Тем самым, сами понизим свой потенциал развития. Если у владельца платформы есть KIBIT, он может рассчитывать на доход ничего не делая, а такие мысли снижают его мотивацию к действию. Если мы снизим мотивацию к набору клиентской сети у нескольких тысяч филиалов, мы в несколько раз понизим потенциал сети филиалов KIBO. Это противоречит целям KIBO LOTTO.Мы планируем получать доход с клиентской базы. Это значит, что в первую очередь мы заинтересованы в филиалах, которые имеют максимальную мотивацию на набор клиентской базы. Сегодня сеть таких филиалов уже превышает 3500 по всему миру. Это позволяет нам рассчитывать на очень высокую динамику роста клиентской сети.
Если мы начнем раздавать платформы бесплатно, мы не будем уверены, что человек поймет то, что получил. Эта стоимость позволяет нам понять, что владелец филиала разобрался в том, что он приобрел. Перед тем, как что-то купить, пользователь имеет склонность разобраться в том, на что он тратит свои деньги. Данная стоимость является доступной для каждого, но в то же время позволяет добиться того, чтобы пользователь понимал, что он приобретает и ценил это. Таким образом все платформы максимально активные и готовы к набору клиентской сети.
Так вы можете видеть, что команда KIBO, ни чего не берет с продажи платформ.
Во-первых совершено очевидно, что если бы мы хотели с людей взять деньги мы бы могли просто снимать абонентскую плату за платформу и забирать себе 2.4ETH каждый месяц. Но как вы можете заметить, мы покупаем партнерам на эти деньги 24 билета. На участие в 8 тиражах основной лотереи площадки, по 3 билета на тираж в течении месяца. Часть возвращается партнерам в виде прибыли, так как они сами являются первым клиентом на своей платформе. В компанию уходит только 10%, что составляет 0.24 ETH, хотя могло быть и 2.4ETH. Я думаю вы с этим согласны.
Абонентская плата - это ежемесячное вложение каждого партнера в развитие своего бизнеса. Тоже самое, как если бы вы открыли магазин и платили за его аренду. Только в отличии от магазина, где вы отдали деньги и все, здесь вы получаете билеты которые имеют в себе определенную ценность и получаете возврат в виде 10%. Зачем это делается? Таким образом мы страхуем платформу на начальном этапе и обеспечиваем гарантированный минимальный джекпот на каждый тираж. Но еще более важным является то, что мы демонстрируем новым пользователям, что здесь идет игра. В момент знакомства нового пользователя с чем то новым, он привык следовать за толпой, так уж устроены люди. Покупая партнерам на каждый тираж по 3 билета, мы создаем активность на платформе, которую видят вновь пришедшие игроки, которых пригласили эти же партнеры. На этапе знакомства с чем то новым, это является дополнительным элементом повышения уровня доверия. Что способствует преодолению барьера и первой регистрации. Следовательно, это лишь один из элементов, который способствует развитию клиентской базы этого же партнера, всего за 2.4ETH в месяц. Уверяю вас, что на фоне тех доходов, которые получает владелец платформы с клиентской базы это копейки. Если доходов у него не будет - он может ее не платить и все.
После регистрации пользователь участвует в бесплатной серии розыгрышей. Это сделано не для того, чтобы раздать деньги. Первая задача бесплатной серии розыгрышей - это большая морковка, которая дается новому клиенту. Мы стимулируем его инвестировать время, разобраться в bitcoin и завести кошелек. Если он это делает - он получает бесплатное участие в розыгрыше, а мы получаем клиента, который умеет платить. Конечно это не будут 100%, но мы даем очень большую морковку и как показали тесты, проведенные нами на первом этапе на 1500 людей, это работает очень хорошо. Про то, как он будет платить и почему, я писать не буду, но могу при желании прописать вам каждый шаг конвертации клиента в платящего. Участвуя в розыгрышах он знакомится с преимуществами и переходит на новый формат игры. В процессе этого мы стимулируем его рекомендовать это продукт и делать это так же просто, как это делают UBER. Разница в том, что мы даем не одну поездку за приглашение друга. А предлагаем сделать ему подарок и получаете всю жизнь 5% каждый раз, когда выигрывает он или его друзья до 3 уровня. Очевидно, что такая мотивация в разы сильней. Имея такую мотивацию у клиентов к рекомендации, каждый владелец KIBO имеет высокие шансы построить большую клиентскую сеть на свой платформе.
Каждый владелец платформы получает 10% от оборота своей клиентской базы на 5 уровнях в глубину на постоянной основе. Это принципиально отличается от афилейт программ? которые сегодня существуют на рынке. Обычно компания предлагает не больше 1 уровня дохода. То есть вы получаете доход только с тех клиентов, которых привлекли лично вы. В KIBO PLATFORM, вы получаете доход с привлеченных вами клиентов и клиентов, которые привлекли ваши клиенты до 5 уровня в глубину. И именно здесь заложен потенциал больших доходов. Дело в том, что если ваши клиенты будут рекомендовать платформу своим друзьям, то количество клиентов на вашей платформе до 5 уровня может составить несколько тысяч пользователей. И это притом, что вы сами привлекли всего несколько клиентов. Для того что бы ваши клиенты рекомендовали лото своим друзьям и ваша клиентская база увеличивалась самостоятельно, в платформу встроен мощный маркетинговый инструмент работающий без вас. Основой этого инструмента, является запуск серии бесплатных розыгрышей которые будут запущены в момент старта KIBO PLATFORM. Размер призового фонда серии этих бесплатных розыгрышей, будет зависть от того, как закончится ICO, которое началось 1 октября и закончится 10 ноября. Но уже сейчас можно сказать, что призовой фонд будет в несколько миллионов долларов, так как размер собранных средств уже превысил 2 900 000$. Что это значит?
Это значит, что за 130$ вы получите не просто готовую игровую платформу со всеми преимуществами, а мощный инструмент для привлечения клиентской базы с маркетинговым бюджетом от 2 500 000$. Для того, чтобы запустить рост клиентской базы на вашей платформе, достаточно построить первую линию клиентов. Сделать это вы сможете методом дарения окружающим бесплатных билетов на серию розыгрышей с крупными денежными призами. Что может быть проще? Дальше компания мотивирует ваших клиентов делать тоже самое и ваша клиентская база начинает расти в геометрической прогрессии без вашего участия. Следовательно по мере того, как компания конвертирует ваших пользователей в платящих, ваш доход начинает расти и вы получаете постоянно растущий источник дохода. Откуда аудитория разобрались, теперь давайте поговорим о доходах.
Я думаю каждый со мной согласится, что любой пользователь интернета, за пару часов может подарить в социальных сетях бесплатные билеты своим друзьям, на участие в серии бесплатных розыгрышей с призовым фондом от 2 500 000$. Сколько может быть таких друзей? Я думаю 50 человек за несколько часов с кружкой горячего чая в руках не будет проблемой ни для кого.
Итого у вас на первом уровне появилось 50 клиентов. Давайте предположим, что ваши клиенты оказались не так активны как вы и пригласили, в среднем, не по 50 клиентов каждый, а всего по 3. Какой будет ваша клиентская база до 5 уровня в этом случае?
1 уровень - 50 клиентов
2 уровень - 150 клиентов
3 уровень - 450 клиентов
4 уровень - 1350 клиентов
5 уровень - 4050 клиентов
И того 6050 пользователей окажется на вашей платформе в этом случае.
Сегодня по миру среднестатистический пользователь тратит на покупку билетов в районе 30-40$ в месяц. Давайте будем не так оптимистичны и предположим, что ваши пользователи будут тратить всего 10$ на покупку билетов. Это значит, что при таком развитии событий ежемесячный оборот на вашей платформе составит 60 500$. Ваш доход как владельца платформы составляет 10% в денежном выражение 6050$ в месяц.
Давайте подведем некоторые итоги. Мы купили платформу за 130$ и в момент старта потратили несколько часов на приглашение первых клиентов. Вот пожалуй и все наши инвестиции, далее ваш доход растет самостоятельно. Конечно никто не мешает вам приглашать еще больше клиентов самому, в этом нет никаких ограничений. Это полностью ваш выбор. Но механизм развития вашей клиентской сети будет уже запущен. Следовательно ваши доходы, будут зависеть от размера приложенных вами усилий на старте.
Владельцев платформ по всему миру сегодня становится все больше. Сам по себе напрашивается вопрос: "Сколько могут приносить токены KIBIT своим владельцам, в случае такого развития событий?" Выше мы предположили, что оборот на одной платформе при скромном развитии событий может составить 60 500$. Если мы умножим этот оборот на 5000 платформ, то ежемесячный оборот KIBO LOTTO в целом, способен составить 605$ млн. 4% от этой суммы = 12.1$млн. Эти 12 100 000$ мы делим на 100 млн KIBIT, между которыми разделяют эти деньги и получаем 0.12$ дохода в месяц на один KIBIT. Таким образом 5000 KIBIT, которые сегодня стоят 100ETH, способны уже через пару месяцев после старта приносить 605$ в месяц. С учетом перспективы этого рынка, стоимость такого токена может оцениваться в 5-10 годовых доходов. А это значит, что 5000 токенов могут в не далеком будущем стоить в 30-60 раз выше, чем он стоит сейчас.
Конечно это только предположение и никакая не гарантия. KIBO - это еще не запущенный проект и он находится на пред стартовой стадии развития. Но согласитесь, что у этого предположения есть четкая логика и достаточно сдержанный прогноз. В конце концов каждый из вас может сделать свои прогнозы, указав свои более справедливые цифры.
Сегодня, почти каждый проект, который разрабатывается с применением смарт-контрактов и технологии блокчейн имеет открытый вопрос о том, как он будет регулироваться в будущем. C этим вопросом сталкивается любая новая технология и естественно проекты на этой технологии не исключения. В момент появления Биткоин для него не существовало никаких юридических перспектив, но тем не мене сегодня найдены решения того, как это применимо во многих сферах с юридической точки зрения. Это лишь один из примеров и таких примеров сегодня все больше.
Например 4 октября запустился проект www.augur.net. У этого проекта в юридической части, вопросов никак не меньше чем в KIBO. Рынки предсказаний запрещены во многих странах, по сути это букмекерская контора, в которой можно делать ставки на любые события. Это напрямую попадет под законы о регулирование азартных игр и такая игра запрещена в намного большем количестве стран, чем лото. Тем не менее проект развивается и это не мешает ему попасть в первую 10ку токенов по капитализации, на всех самых крупных криптовалютных биржах. За что ребятам большой респект!
KIBO далеко не первый проект, который столкнулся с необходимостью решения юридической стороны вопроса. Этот вопрос относится почти ко всем проектам в этой сфере, но тем не менее все они развиваются и надо сказать, что очень неплохо. Почему это происходит? Потому что это перспективное направление и сегодня все больше специалистов в юридической сфере работают над тем, как адаптировать законодательство многих странах под эти технологи. Более того надо сказать, что сегодня все большое количество стран создают благоприятные законодательные условия для работы таких компаний и их партнеров. Безусловно это направление будет стремительно развиваться. Именно по этой причине, это никак не проблема, а лишь вопрос ближайшего времени. На сколько ближайшего?
Естественно, что этот вопрос является одним из самых приоритетных для нас. Мы видим в KIBO большие перспективы и прекрасно понимаем, что для того что бы сделать KIBO глобальным проектом, мы должны решить юридическую сторону вопроса. Несмотря на то, что мы являемся одними из первых кто применяет в среде гемблинга технологию смарт контрактов, нам удалось сильно продвинуться в этом вопросе. Сегодня мы можем сказать, что к моменту полного запуска лотереи, платформа будет работать по лицензии юрисдикции, где все эти отношения законодательно урегулированы. Сейчас мы находимся на стадии оформления необходимых документов. Решением этой задачи для Kibo занимаются, на наш взгляд, лучшие на сегодня юристы в этой области: компания
Цель этой статьи расширить ваше понимание о том, что такое KIBO. И ознакомить с видением некоторых деталей команды KIBO с которой вы можете ознакомится у нас на сайте. Я надеюсь что эти простые вещи, на которые я попробовал обратить ваше внимание, помогут вам сопоставить факты и отсеять ложную информацию.
Спасибо за ваше внимание, я надеюсь эта информация будет вам полезна. ICO KIBO LOTTO успешно продолжается. Мы движемся дальше и уже в ближайшем будущем мы узнаем, во что превратится KIBO.
KIBOplatform
автор, Алексей Миллер
