당신은 전략가입니까
신시아 몽고메리
리더스북
카테고리 경제/경영
ISBN 9791195071043
목차
추천의 글 : 변화된 경영환경, 이제 당신은 전략가가 되어야 한다
저자의 글 : 하버드경영대학원 최고의 전략 강의에 당신을 초대합니다
제1강 수업의 시작 : 지금 우리에게 필요한 리더십은 무엇인가?
:: 세계 35개국에서 모여든 경영자들
:: 이 수업에서 당신이 얻을 수 있는 것
:: 하버드의 전략 강의는 어떻게 진행되는가
:: 당신이 가진 전략의 실체
:: 리더십과 전략은 불가분의 관계에 있다
제2강 전략적 사고능력 테스트 : 당신은 전략가인가?
:: 내가 만약 매스코의 최고경영자라면?
:: 전략적 사고 1 : 먼저 ‘기업’을 생각하라
:: 전략적 사고 2 : ‘업계’를 분석하라
:: 위기 앞에서 Yes를 외치는 사람들
:: 기회인가 경고인가, 역사가 말해주는 현실
제3강 패망의 분석 : 실패했다면 그 이유는 무엇인가?
:: 첫번째 단서, 슈퍼-경영자의 신화
:: 두번째 단서, 치명적 경제요인
:: 바꿀 수 있는 것과 바꿀 수 없는 것
:: 매스코가 빠진 함정의 실체
:: 전략가가 알아야 할 세 가지 교훈
제4강 성공의 절대요건 : 당신은 어떤 목적을 갖고 있는가?
:: 매스코의 실패, 이케아의 성공
:: 영민한 전략가가 선택한 길
:: 저가 전략을 넘어 무엇이 그를 성공으로 이끌었나
:: 우리는 남다른 ‘목적’을 갖고 있다
:: 훌륭한 목적이 부르는 네 가지 결과
제5강 가치창출 시스템의 역할 : 목적을 어떻게 현실로 바꿀 것인가?
:: 무너진 업계의 전설
:: 승부사 도메니코 드 솔레의 전략
:: ‘목적’을 바꿔 다시 태어나다
:: 왜 성공하고, 왜 실패했는가
:: 구찌의 결정적 교훈 : 전략과 실행의 이분법
제6강 본격적으로 전략 수립하기 : 당신의 전략은 무엇인가?
:: 이제 스스로를 분석하라
:: 더 분명하게, 더 정확하게, 더 상세하게
:: 브라이톤의 특별한 가치창출 시스템
:: 전략바퀴로 한눈에 파악하기
:: 승패의 명확한 기준을 갖고 있는가
:: 강력한 전략 선언서로 말하라
:: 진실이 드러났을 때 당신이 취할 것과 버릴 것
제7강 전략의 역동적 진화 : 전략가의 역할은 어디까지인가?
:: 전략은 끊임없이 변화하고 진화한다
:: 전략에 관한 가장 역동적인 스토리, 애플
:: 경쟁 환경을 읽지 못한 그들의 오만
:: 창조적 파괴의 힘으로 도약하다
:: 지속 가능한 경쟁우위는 존재하는가
:: 스티브 잡스가 아니라도 누구나 전략가가 될 수 있다
제8강 완벽한 전략가가 되는 법 : 전략가로 성공하기 위해 지금 무엇을 해야 하는가?
:: 새로운 가르침에 관대하라
:: 물살을 거슬러 헤엄치는 ‘활동가’로 살라
:: 모든 것을 바꾸겠다는 각오
:: 팀원과의 커뮤니케이션 속에 답이 있다
:: 전략은 과제가 아닌 생활이다
:: 특별부록
리더들이 가장 궁금해하는 몇 가지 질문
전략가를 꿈꾸는 리더들에게 추천하는 책
:: 저자의 당부
:: 감사의 글
:: Endnote
:: SPECIAL REPORT
McKinsey Quarterly : 전략가는 기업을 어떻게 이끌어가는가
Strategy+Business : 선구자적인 사상가 인터뷰: 신시아 몽고메리
판권
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