회사를 살리는 사장의 습관
브뤼노 자로송, 베르나르 조베르, 필립 반 덴 뷜크
비전코리아
카테고리 자기계발
ISBN 9788963220635
목차
표지
저자 소개
Contents
Prologueㅣ무엇이 변화를 가로막는가
|01| 어떻게, 더 발전적으로 변화할 것인가
Chapter 01 당신이 빠지기 쉬운 변화의 함정
변화는 보존의 반대다?!
변화에 적응해야 한다?!
반대하는 사람은 잠재워야 한다?!
Chapter 02 타인을 어떻게 바꿀 수 있을까
다른 사람을 움직이게 하는 방법
권위_'까라면 까!' 힘으로 움직이기
확신_합리적으로 타이르기
참여_방관자에서 참여자로 끌어들이기
수용_타인의 말 받아들이기
Chapter 03 조직을 어떻게 바꿀 것인가
답은 현장에 있다
현장 당사자들의 목표를 파악하라
변화에 무조건 반대하는 사람은 포기하라
창조적 아이디어로 대응하라
Chapter 04 모든 것이 바뀐 뒤 찾아오는 혼돈에 몰입하라
변화 후에 오는 것들, ‘애도의 5단계’
변화와 자유의 두 얼굴
변화에는 애도의 시간이 필요하다
|02| 변화를 기회로 만드는 힘
Chapter 05 움직이는 자와 움직이게 하는 자
바꾸는 데는 시간이 걸린다
조금씩 바꿀 것인가, 아예 뒤엎을 것인가
권력은 변화에 어떤 영향을 미칠까?
스스로 동기를 부여하게 하라
스스로 배우가 되어 극본을 쓰게 하라
공평, 자립, 대가, 다 가질 수는 없다
Chapter 06 종속이냐? 자립이냐?
왜 자립이어야 하는가?
자립의 네 가지 필수조건
직원들의 평가방법을 객관화하라
|03| 혼돈으로부터 질서를 창조하라
Chapter 07 쇄신과 보존 사이, 경영자의 딜레마
믿었던 것을 의심하라
반대는 변화를 더욱 견고하게 한다
관계는 능력만큼 중요하다
경영자, 딜레마와의 싸움
협동을 방해하는 네 가지
Chapter 08 혼돈을 넘어 위대한 기업으로
미네르바의 부엉이
부서 이기주의, 사일로를 허물어라
카오스를 만들어라
Epilogueㅣ변화할 것인가, 변화당할 것인가
판권
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